La démarche Nord-Isère Durable s’appuie sur des partenariats noués avec l’ADEME, la Région Auvergne-Rhône-Alpes et le ministère de l’Environnement de l’énergie et de la mer. Ces dispositifs permettent de répondre à des obligations règlementaires, comme c’est le cas du Plan Climat Air Energie Territorial, mais aussi de soutenir le temps d’avance du territoire sur ces enjeux, avec les dispositifs Territoire à Énergie Positive (ADEME et Région) et Territoire à Energie Positive pour la Croissance Verte (État). Ce qu’il faut retenir est la convergence de ces dispositifs pour répondre à un même enjeu : celui de la réduction de nos consommations d’énergies, la production d’énergies renouvelables et l’amélioration de notre cadre de vie.
Stratégie / programme
Le territoire de la CAPI était obligé cette année de revoir son document de planification des actions en faveur du climat et de la transition énergétique (Plan Climat Énergie Territorial), d’y intégrer un volet Qualité de l’Air. De plus, de par les engagements de la collectivité pour devenir un territoire à énergie positive, c’est-à-dire qui diminue de moitié ses consommations et consomme ce qu’il produit à l’horizon 2050, l’objectif de l’année était de produire un programme d’actions pour les années à venir. Ce programme a été élaboré en concertation avec les services, les élus, les partenaires privilégiés, et contient des actions et pistes d’actions pour les six prochaines années (conformément à la loi TECV) sur les thématiques suivantes : Animation, Bâtiments, Agriculture et alimentation, Déchets, Energies renouvelables, Espaces publics, Mobilité.
D’ici 2025 :
multiplier par 3
la production d’énergie renouvelables locales
ENR : étude et production
L’étude de potentiels de production d’énergie renouvelable, menée à l’échelle de la CAPI et des Vallons de la Tour, a permis d’identifier les filières d’intérêt pour le territoire à horizon 2025 : solaire photovoltaïque, solaire thermique, méthanisation. Les partenaires techniques et les élus associés ont échangé et permis d’élaborer un plan d’actions pour œuvrer dans ce sens.
Parmi elles, l’accompagnement à l’émergence d’initiatives citoyennes à débuter en 2016 : aujourd’hui, une trentaine d’habitants du Nord-Isère Durable ont créé une société de projet – NID’énergies – et s’apprêtent à démarcher les habitants et collectivités à la recherche de toitures pour produire de l’électricité photovoltaïque.
20 000 € de capital collecté à ce jour
par la société NID’énergies
Sensibilisation des particuliers
Les actions de sensibilisation du grand public aux économies d’énergie se sont poursuivies à travers le partenariat avec l’AGEDEN. L’animation du défi Familles à Energie Positive a été couronnée de succès avec la victoire de l’équipe du CCAS de L’Isle d’Abeau. Après une saison 2015-2016 clôturée en mai en beauté avec les élèves en présence de l’explorateur Gaël Derive, le défi Class’Energie a été relancé en septembre avec huit nouvelles classes. Le partenariat avec les bailleurs a permis de proposer une nouvelle forme d’atelier de sensibilisation : les ateliers Tupperwatt. Les prêts de thermokits permettant aux particuliers d’effectuer un rapide diagnostic des pertes de chaleur de leur logement ont été poursuivis (21 prêts).
8 classes de CM1-CM2
lancées dans le défi Class’Energie
L’équipe du CCAS de L’Isle d’Abeau :
– 25% d’économies d’énergie
Mobilisation des services
Dans le cadre de l’appel à projets Territoire à Energie Positive pour la Croissance Verte porté par le Ministère de l’énergie, de l’environnement et de la mer, la Délégation a coordonné une réponse à l’échelle de plusieurs directions, afin d’identifier des projets exemplaires et négocier une subvention supplémentaire de 1,5M€, après les 500 000€ contractualisés en 2015. Parmi ces projets, on peut noter l’opération de rénovation du parc d’éclairage public, avec plus de LED installées, mais aussi l’achat d’utilitaires électriques pour la flotte, et le test du Gaz Naturel Véhicule sur le Centre technique.
1,5M € supplémentaires négociés avec l’État en 2016
pour soutenir des projets de la collectivité,
tels que l’éclairage public,
la rénovation du patrimoine public…
Conseiller en énergie partagé (CEP)
En complément du dispositif initial de CEP auquel ont adhéré 6 nouvelles communes, une nouvelle offre de service aux communes de + de 10 000 habitants, le « CEP+ » a été élaboré. À la différence des petites communes, où l’objectif est d’apporter une expertise et un savoir faire là où le patrimoine ne justifie pas un poste à temps plein, le CEP+ permet d’accompagner la montée en compétence d’un agent de la commune sur les enjeux de gestion énergétique du patrimoine, pour lui permettre à l’issue de cette formation spécialisée et personnalisée de réaliser en interne le travail de CEP.
6 nouvelles communes adhérentes
Ouverture du dispositif à L’Isle d’Abeau
Auto partage
L’année 2016 a permis de finaliser le déploiement du service d’auto partage sur la CAPI en partenariat avec Cité lib. Neuf véhicules ont été installés sur trois communes du territoire : Bourgoin-Jallieu, L’Isle d’Abeau et Villefontaine. Trois animations ont été organisées pour faire connaître le service auprès des entreprises en partenariat avec la CCI. Deux spots radio ont été diffusés sur les radios locales à la rentrée de septembre à l’occasion de la semaine de la mobilité.
9 véhicules d’auto partage
14 abonnés à titre privé
11 organisations abonnées pour leurs salariés ou agents
Sensibilisation des agents
Les agents de la CAPI ont également été mobilisés à travers l’organisation de formations pratiques à l’éco-conduite, permettant de réduire la facture de carburant, les émissions de polluants atmosphériques et de GES mais aussi les risques d’accidents au volant!
La CAPI s’est engagée pour la 4e année dans le Challenge Mobilité organisé par la Région Auvergne-Rhône-Alpes. Les services des Moyens Généraux, des Transports et du Plan Climat ont ainsi œuvré conjointement pour diffuser les bonnes pratiques de mobilité et inciter les salariés de tous les sites à venir au travail autrement qu’en véhicule individuel le 4 juin 2016 !
95 agents formés à l’éco-conduite
51 agents mobilisés pour le Challenge Mobilité soit 25 % des effectifs